Какво представлява стандартът ISO 31000:2018?
ISO 31000 е набор от операции, извършвани от организации и компании за постигане на техните цели, чрез които те могат да идентифицират, управляват, отстранят и оценят рисковете по отношение на размера на въздействието.
Както и последвалата стратегия за управление на рисковете и проследяване на представените рискове, и чрез тези операции организацията защитава своите съоръжения и служители.
Това е интегрирана система, която може вътрешно да контролира организацията, където системата за управление на риска извършва ежедневни, седмични и месечни последващи действия като част от дейностите по вътрешен контрол. Проследяването е чрез преглед на аналитични доклади и срещи на мениджмънта със съответните експерти.
Стратегия за управление на риска в организацията
Съгласно системата за управление на риска, за справяне с опасностите има няколко процедури:
- Избягване: премахване на всяка дейност, която може да доведе до опасност.
- Намаляване: за намаляване/коригиране на дейностите, които могат да доведат до рискове.
- Алтернативни процедури: вземане на решения и някои действия, които могат да доведат до намаляване на рисковете.
- Застраховка: Застраховане срещу риск или опасности.
- Приемане: означава да не предприемате никакви действия, да приемете съществуващата опасност.
Рискове:
- Опасност от излагане на рискове: Това може да доведе до щети за компанията.
- Финансов риск: Това са финансови рискове, свързани с парите, като ценообразуване, ликвидност на валутите и риск на активите.
- Оперативни рискове: Продуктови повреди, рискове за репутацията, рискове за институциите, рискове от изтичане на знания и рискове от вътрешни дейности.
- Стратегически рискове: Стратегията включва социална тенденция и наличност на капитал.
Предимства на ISO 31000
Институциите, които могат да управляват рисковете ефективно, са най-успешни в защитата на себе си и продължаване на развитието си. Системата за управление на риска се прилага във всички частни и публични организации и органи, независимо от техния размер.
Има много предимства, които включват подобряване на оперативната ефективност, определяне на политиката за управление на риска на организацията и подобряване на системата за управление, като същевременно се повишава доверието в компанията и нейната безопасност. Можем да обобщим аспекти:
- Идентифициране и контрол на рисковете.
- 11 Принципа на риска.
- Осигуряване на рамка.
- Отчитане на контекста.
- Изисква мандат за управление и отчетност.
- Непрекъснато подобрение.
- Интегриране с други ISO стандарти, базирани на Приложение SL.
Как можем да помогнем?
ИСКС използва методология за ефективен анализ и идентифициране на вашите бизнес нужди, след което разработва персонализирана система за управление на риска. Работим в в тясно сътрудничество с вас през целия процес, за да разработи най-ефективната ISO система за управление на риска за вашия бизнес.
ИСКС помага на компаниите да управляват риска от самото начало. Нашият екип има години трудов опит по темата. В комбинация с нашия прагматичен подход към стандартите ISO, ние можем да работим с вас, за да проектираме и управляваме система за управление на риска, която ще отговори на вашите конкретни нужди.
Свържете се с нас, за да научите повече за стандарта и процеса на имплементация чрез формата ни за контакти.